材料资金实行分级管理:
1)供应部门按供应计划、材料采购、仓库保管、整理准备等业务工作分别设立业务组,负责掌握执行有关指标;
2)供应部门采取直线分工的组织形式,按材料类别分别设置各供应线;
3)供应部门材料的计划工作集中,单独设置供应计划组,另外按材料类别分别设置仓库。