趋势分析法的基本思路和步骤：基本思路：确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最大，然后找出这一因素随雇用人数的变化趋势，由此推出将来的趋势，从而得到将来的人力资源需求。一般分为六个步骤：
①确定适当的与雇用人数有关的组织因素。
②用这一组织因素与劳动力数量的历史记录作出二者的关系图。
③借助关系图计算劳动生产率。
④确定劳动生产率的趋势。
⑤对劳动生产率的趋势进行必要的调整。
⑥对预测年度的情况进行推测。