三、非确定型决策常用的方法
1、小中取大决策法（悲观决策方法，wald决策准则、最大的最小收益法）是首先从每个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益值最大的方案作为决策方案。
推荐例题：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司决定生产新产品甲，根据销售部门的预测资料，提出三种不同的产量方案：20000件、25000件与30000件。在销路好坏不同的情况下，三种产量方案估计可能获得的贡献毛益如下：
项目 畅销 一般 滞销
20000件 80000元 72000元 24000元
25000件 100000元 68000元 32000元
30000件 112000元 66000元 18000元
要求：采用小中取大法分析哪种产量方案为最优方案？
「解答提示」
首先从每个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益最大的方案作为决策方案。根据题目涉及的资料，各个方案的最小的收益值如下：
三个方案的最小收益分别为：24000元、32000元、18000元。
然后以最小收益值为最大的方案为最优的方案。在上述三个方案中，产量为25000件是这些最小收益值方案中收益最大的方案，所以它是最优的方案。
2、大中取小法（最小的最大后悔值决策法，savage决策准则）
后悔值是指最优方案的收益值与所采取的方案收益值之差。
步骤：（1）根据方案求各方案各种情况下的后悔值；
（2）在各个方案中每种情况下取最大的后悔值；
（3）在各方案的最大后悔值一栏中取最小的一个后悔值，即与之相对应的方案。
推荐例题：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司为了扩大营业额，拟订三种方案，各个方案在三种自然状态下可能造成的损益计算如下：
生产方案 自然状态
需求量较好 需求量一般 需求量很差
方案A 1200 800 －300
方案B 1600 700 －600
方案C 800 500 180
要求：运用大中取小法分析哪种方案为最优秀的决策方案？
首先找出不同自然状态下各个方案的最大收益值：分别为：1600、800和180.
然后，计算在不同自然状态下各个方案的后悔值，其计算公式为：
各个方案的后悔值＝最大收益值－该方案的收益值
具体计算结果如下表格：
生产方案 自然状态
需求量较好 需求量一般 需求量很差
方案A 1600－1200＝400 800－800＝0 180+300＝480
方案B 1600－1600＝0 800－700＝100 180+600＝780
方案C 1600-800＝800 800－500＝300 180－180＝0
每个方案对应的最大后悔值分别是：480、780、800.
最后，从以上各个方案的最大后悔值中，选择最小的最大后悔值为最优秀的方案。A方案的最大后悔值480千元最小，所以该方案是最优的决策方案。
[引申]如果利用本例题资料，采用小中取大法进行决策，三个方案的最小收益分别为：-300；-600；180，选择其中最大的一个是180，其对应的方案是C