第七章 企业战略环境的调查与分析
第一节 企业外部环境一般内容的调研
一、企业外部环境调研的必要性
1、保证战略决策的科学性和正确性
2、保证战略决策的及时性和灵活性
3、提高战略决策的稳定性和效益性
二、企业外部环境一般内容的调查
1、政治环境分析
⑴国内政局分析；
⑵国际政局分析；
⑶国内政治经济任务和政策环境分析。
2、经济环境分析
⑴国民经济运行情况和发展态势分析；
⑵国内市场体系的建立和发展情况分析；
⑶国家产业政策分析；
⑷国际经济情况和发展态势分析。
3、社会、文化、科技环境分析
⑴社会环境分析；
⑵文化环境分析；
⑶科技环境分析。
4、资源环境分析
⑴自然资源及其开发情况调研；
⑵资源供应情况分析；
⑶资源利用和环境保护情况分析。
第二节 企业外部环境重点内容的调研
一、市场需求分析
简述市场需求分析的内容。
1、企业总体市场的调查和分析
⑴现实需求；
⑵潜在需求
①用户客观需要，但尚未意识到该产品对他有用；
②用户客观需要，也意识到该产品对他有用，但由于种种原因没有购买。
2、企业细分市场需求的调查和分析
依据是需求有差别。
3、用户和消费者产品需求的趋势分析
⑴生活资料产品的需求趋势；
①需求层次由生存型向享受型转变；
②消费结构变化趋势；
③内部结构变化趋势。
⑵生产资料产品的需求趋势；
①同起同落；
②互为消涨；
③硬件与软件需求相适应；
④机电仪一体化发展趋势；
⑤专用产品需求的比重将上升。
4、影响市场需求的因素分析
⑴政治因素；
⑵经济因素；
⑶技术因素；
⑷文化因数；
⑸社会因素；
⑹自然因素；
⑺心理因素；
⑻产品因素。