1、不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（ ）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
A 对象专业化
B 工艺专业化
C 产品生产加工
D 装配
参考答案：A
2、如果是（ ）车间，各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务，既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成，又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
A 对象专业化
B 工艺专业化
C 产品生产加工
D 装配
参考答案： B
3、在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（ ）方法编制生产作业计划
A 累计编号法
B 在制品定额法
C 生产周期法
D 提前期法。
参考答案： B
4、在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（ ）。
A 库存半成品定额、批量
B 库存半成品定额、生产周期
C 在制品定额、库存半成品定额
D 批量、提前期
参考答案： C
5、（ ）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
A 提前期法
B 生产周期化
C MRP法
D 在制品定额法
参考答案：A
6、（ ）它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品生产时间相比，所要提前的天数。
A 提前期
B 生产周期
C 在制品定额
D 库存半成品定额。
参考答案：A
7、产品的（ ），是指产品从原材料投入生产起，一直到成品生产为止的全部日历时间。
A 批量
B 在制品定额
C 生产周期
D 提前期
参考答案： C
8、生产批量是（ ）。
A 相同产品一次投入和生产的数量
B 相同产品一次投入的数量
C 相同产品一次出产的数量
D 相同产品出产和投入的数量。
参考答案：A
9、生产技术文件准备；原材料和外协件的准备；机电设备的检修准备属于（ ）内容。
A 生产作业计划
B 生产准备工作
C 生产调度
D 生产计划
参考答案： B
10、工艺装备的设计，制造和检修；人员方面的准备属于（ ）内容。
A 生产作业计划
B 生产准备工作
C 生产调度
D 生产计划
参考答案： B
11、（ ）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
A 生产计划
B 日常生产派工
C 生产作业计划
D 生产调度
参考答案： B
12、（ ）又称工票，或作业传票。是最基本的生产凭证之一。
A 单工序工票
B 加工路线单
C 派工单
D 看板
参考答案： C
13、（ ）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
A 生产作业计划
B 生产计划
C 车间作业计划
D 生产调度
参考答案：A
14、编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（ ）章的内容
A 全面质量管理
B 设备管理
C 生产作业计划与控制
D 生产计划
参考答案： C
15、编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（ ）工作内容。
A 劳动计划
B 生产调度
C 编制车间作业计划
D 编制生产作业计划
参考答案： D
16、（ ）又叫作业计划标准，它是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的一种标准数据。
A 期量标准
B 提前期
C 生产周期
D 批量
参考答案：A
17、MRP的目标是（ ）。
A 保证按时供应用户所需产品。
B 保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需原材料及零部件；
C 保证尽可能低的库存水平
D 保证按时供应用户有所需产品，及时取得生产所需原材料及零部件；保证尽可能低的库存水平；计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。
参考答案： D
18、MRP的组成有（ ）。
A 主生产进度计划
B 物料清单 C 主生产进度计划；
C物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制
D 能力计划与控制
参考答案： C
19、MRP运算是MRP系统的一个重要功能，它主要有三个环节，一是（ ）。
A 在需求的层次上按产品结构关系分解
B 在需求时间上按订货周期从最终产品的交货一步一步往前倒推。
C 在求出各物品总需求的基础上，根据库存状况算出净需求。
D 在求出各物品总需求的基础上，根据库存状况算出净需求，决定订货日期及数量。
参考答案：A
20、（ ）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
A 网络计划技术
B 工程预算
C 零基预算
D 关键线路
参考答案：A
21、（ ）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。
A 单一时间法
B 关键线路法
C 网络计划技术的基本原理
D MRP法
参考答案： C
22、一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（ ）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。
A 虚线
B 箭线
C 圆圈
D 箭头
参考答案： B
23、在网络图中，（ ）就是这条线路上各道工序的作业时间之和最长。
A 关键线路
B 总时差
C 最早开始时间
D 最迟结束时间
参考答案：A
24、（ ）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。
A 生产计划
B 生产作业控制工作
C 生产作业计划
D 生产调度
参考答案： B
25、生产作业控制工作的基本要求有（ ）
A 计划性
B 权威性
C 计划性、权威性、预防性、准备性
D 科学性、均衡性
参考答案： C
26、（ ）包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。
A 生产作业计划
B 生产作业控制工作制度
C 生产调度制度
D 劳动配备制度
参考答案： B
27、现代化生产必须要有（ ）的生产调度系统。
A 科学的
B 均衡的
C 强有力的
D 一般的
参考答案： C
28、（ ）要求是：经常、系统、及时和准确。其中最重要的问题是要做到数字准确、帐帐相符，帐实相符。
A 作业控制
B 看板管理
C 作业核算
D 生产日常派工
参考答案： C
29、（ ）包括：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率。
A 看板管理
B 作业控制
C 生产作业核算
D 生产日常派工
参考答案： C
（答案仅供参考）