第七章 成本费用管理
考情分析
本章重点考察成本费用分类，目标成本预测，成本费用控制和成本分析。出题形式以选择、简答为主，有时涉及计算和论述题，大概分值约5—10分。
主要内容
考点一 成本费用管理概述
成本费用概念
成本费用作用
成本费用分类
成本费用管理的意义
成本费用管理的原则
考点二 成本预测
成本预测内容
成本预测步骤6条。
目标成本预测
成本费用计划
成本费用计划的作用和内容
成本费用计划编制的要求与步骤
考点三 成本费用控制
成本控制概述
成本控制标准包括目标成本、计划指标、消耗定额和费用预算。
成本控制手段包括凭证控制、厂币控制和制度控制。
建立以成本责任为基础的成本费用控制体系
产品设计成本和寿命周期成本的控制
采购成本的控制
制造费用和期间费用控制
考点四 成本费用分析与考核
全部产品成本分析
可比产品成本降低任务完成情况分析
影响可比产品成本降低任务完成的因素：产品产量、品种结构和产品单位成本。
主要产品单位成本分析
成本费用的考核
成本费用的考核指标包括主要产品单位成本、可比产品成本降低率、全部产品成本降低额、百元产值成本、行业平均先进成本。
典型考题
12、企业生产费用按经济用途所进行的分类是（ ）
A. 经营成本、资本支出 B.变动费用、固定费用
C. 产品成本、期间费用 D.直接费用、间接费用
答案：C
13、一般来说，新产品设计成本参照的控制标准是（ ）
A.费用预算 B.目标成本
C.消耗定额 D.计划指标
答案：B
16、对可比产品成本计划进行分析时，只影响成本降低额，不影响成本降低率的情况是（ ）
A.实际产量比计划产量增加
B.产品品种结构发生变化
C.实际单位成本比计划单位成本降低
D.产品质量比上年有较大提高
答案：A