考核目标
第三章 项目组织管理
一、考核知识点
（一）项目组织（二）项目团队（三）项目负责人（四）项目人力资源管理（五）项目管理文化
二、考核要求
（一）项目组织
1、识记：（1）项目组织的内涵；（2）项目组织的特点；（3）项目组织的寿命周期；（4）项目组织的结构类型；（5）项目组织设计；（6）项目组织的工作内容。
2、领会：（1）什么是项目组织，它与一般的组织的区别；（2）项目组织的基本特征；（3）项目组织的结构类型及其区别；（4）项目组织设计的内容；（5）项目组织的工作内容。
3、应用：（1）联系具体事例谈谈项目组织的特点；（2）举例说明项目组织的类型；（3）联系具体事例谈谈项目组织设计方案。
（二）项目团队
1、识记：（1）项目团队的概念；（2）项目团队的特点；（3）项目团队的类型；（4）项目团队的组建原则；（5）影响项目团队绩效的主要因素；（6）项目团队的决策方法。
2、领会：（1）项目团队的特征；（2）项目团队的类型；（3）项目团队的组建原则；（4）项目团队工作绩效的影响因素。
3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目团队属于哪一种类型；（2）联系具体事例谈谈项目团队工作绩效的影响因素是什么。
（三）项目负责人
1、识记：（1）项目负责人的作用；（2）项目负责人的权利与责任；（3）项目负责人的能力和素质要求；（4）项目负责人的选聘；（5）项目负责人的激励。
2、领会：（1）项目负责人的权利与责任；（2）项目负责人的能力和素质要求；（3）如何选聘项目负责人；（4）项目负责人的激励管理。
3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目负责人的权利和责任；（2）联系具体事例谈谈该项目负责人的选聘要求；（3）联系具体事例谈谈项目负责人的薪酬激励。
（四）项目人力资源管理
1、识记：（1）项目人力资源管理的定义；（2）项目人力资源管理的特点；（3）项目人力资源管理的内容。
2、领会：（1）项目人力资源管理的特点；（2）项目人力资源管理的内容。
（五）项目管理文化
1、识记：（1）项目管理文化的内涵；（2）项目管理文化的表现；（3）项目管理文化的建设。
2、领会：（1）项目管理文化的表现；（2）项目管理文化的建设。
3、应用：联系具体事例谈谈如何建设该项目管理文化。