考核目标
第七章 项目监控
一、考核知识点
（一）项目监控的要点和条件（二）项目进程监控方法和技术（三）项目资源与费用监控的内容、工具（四）项目质量监控的过程和技术方法（五）项目风险监控
二、考核要求
（一）项目监控的要点和条件
1、识记：（1）项目监控的内容；（2）项目监控的要求；（3）项目监控的类型；（4）项目监控的策略。
2、领会：（1）项目监控的必要性；（2）项目监控的主要形式；（3）项目监控的基本方法。
（二）项目进程监控方法和技术
1、识记：（1）项目进程监控内容；（2）进程偏差分析；（3）进程计划调整。
2、领会：（1）项目进程监控的过程；（2）项目进程计划调整。
（三）项目资源与费用监控的内容、工具
1、识记：（1）项目资源与费用监控的内容；（2）资源与费用的偏差分析；（3）资源与费用预测分析。
2、领会：（1）项目资源与费用监控的过程；（2）项目资源与费用的偏差分析。
（四）项目质量监控的过程和技术方法
1、识记：（1）质量监控的开展过程；（2）质量监控的常用工具。
2、领会：质量监控的常用工具。
（五）项目风险监控
1、识记：项目风险监控的用途。
2、领会：项目风险监控的用途。