一、学习目的与要求
通过本章学习，了解人力资源、人力资源管理、战略性人力资源管理等有关概念、作用和基本理论，理解人力资源管理模式、发展趋势和企业战略与人力资源战略的匹配，掌握人力资源管理与人事管理的区别和联系及主要内容。
二、课程
（一）人力资源概述
1.人力资源及相关概念
人力资源、人口资源、人才资源、人力资本的概念。
2.人力资源的特征和作用
（1）人力资源管理特征
（2）人力资源管理作用
3.人力资源相关理论
（1）舒尔茨的人力资本理论
（2）人性假设理论
（二）人力资源管理概述
1.人力资源管理的概念、作用和主要活动
（1）人力资源管理的概念
（2）人力资源管理的作用
（3）人力资源管理的主要活动
2.人力资源管理和传统人事管理的联系与区别
（1）人力资源管理与传统人事管理的联系与区别
（2）人力资源管理与传统人事管理的区别
3.人力资源管理的模式和发展趋势
（1）人力资源管理的模式
（2）人力资源管理的发展趋势
（三）战略性人力资源管理概述
1.战略性人力资源管理的概念、特点和重量标准
（1）战略性人力资源管理的概念
（2）战略性人力资源管理的特点
（3）战略性人力资源管理的衡量标准
2.人力资源战略的含义和类型
（1）人力资源战略的含义
（2）人力资源战略的三种类型
3.人力资源战略与组织战略
（1）组织的战略层次划分
（2）人力资源战略与组织经营战略的三种匹配情况
三、考核知识点与考核要求
（一）人力资源概述
1.识记
（1）人力资源、人口资源、人才资源、人力资本的概念
（2）舒尔茨人力资本理论的要点
2.领会
（1）人力资源的特征和作用
（2）人性假设理论的主要观点和管理措施
（3）人力资源与人力资本的区别
（二）人力资源管理概述
1.识记
（1）人力资源管理的概念
（2）人力资源管理的模式
2.领会
（1）人力资源管理的作用
（2）人力资源管理的活动
（3）人力资源管理的发展趋势
3.应用
人力资源管理与人事管理的联系与区别
（三）战略性人力资源管理概述
1.识记
（1）战略人力资源管理的概念
（2）人力资源战略的概念
（3）人力资源战略的类型
2.领会
（1）组织战略的层次
（2）战略性人力资源管理的特点
（3）人力资源战略与组织战略的匹配
（4）案例的相关内容
四、本章重点与难点
本章重点：人力资源管理与传统人事管理的联系与区别及人力资源相关理论。
本章难点：人力资源战略与组织战略的匹配。