第四章 固定资产和无形资产管理
一、固定资产的概念、特点和管理要求：
1、固定资产的概念：是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
2、固定资产的特点：⑴使用中固定资产价值的双重存在；
⑵固定资产投资的集中性和回收的分散性；
⑶固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。
3、固定资产的分类和计价：⑴分类： ①按经济用途，分为生产用固定资产和非生产用固定资产；
②按使用情况，分为使用中的、未使用的和不需用的固定资产；
③按所属关系，分为自有固定资产和融资租入固定资产；
④按我国现行财务制度，分为：a生产用固定资产；b非生产用固定资产；c租出固定资产；d未使用固定资产；e不需用固定资产；f融资租入固定资产；g土地。
⑵计价： ①原始价值；
②重置价值；
③折余价值。
4、固定资产管理的意义和要求：⑴保证固定资产的完整无缺；⑵提高固定资产的完好程度和利用效果；⑶正确核定固定资产需用量；⑷正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧；⑸要进行固定资产投资的预测。
二、固定资产折旧管理：
1、固定资产折旧的概念：固定资产因损耗而转移到产品上去的那部分价值，叫固定资产折旧。
2、固定资产折旧额的计算：⑴平均年限法：固定资产 原始价值＋清理费用－残余价值
年折旧额＝ 折旧年限
原始价值×（1－预计净残值率）
或＝ 折旧年限
固定资产 原始价值＋清理费用－残余价值
年折旧率＝ 原始价值×折旧年限 ×100％
1－预计净残值率
或＝ 折旧年限
月折旧率＝年折旧率÷12
月折旧额＝固定资产原始价值×月折旧率
⑵工作量法： 每行驶里 原始价值＋清理费用－残余价值
程折旧额＝ 预计总行驶里程
原始价值×（1－预计净残值率）
或＝ 预计总行驶里程
每工作小 原始价值＋清理费用－残余价值
时折旧额＝ 预计总工作小时
原始价值×（1－预计净残值率）
或＝ 预计总工作小时
⑶双倍余额递减法： 2
年折旧率＝ 折旧年限 ×100％
⑷年数总和法： 固定资产 折旧年限－已使用年限
年折旧率＝折旧年限×（折旧年限＋1）÷2
固定资产月折旧率＝年折旧率÷12
固定资产月折旧额＝固定资产折旧总额×月折旧率
＝（固定资产原始价值－预计净残值）×月折旧率
⑸偿债基金法： r
F＝（V－Vn）×（1－r）n－1
（F为每年提取基金数；r为利率；V为固定资产的原始价值；Vn为固定
资产的预计净残值；n为固定资产的预计折旧年限）
⑹年金法： Vn r（1＋r）n
F＝V－（1＋r）n （1＋r）n－1
（F为每年提取的折旧额；r为利率；V为固定资产的原始价值；Vn为固定
资产的预计净残值；n为固定资产的预计折旧年限）
3、 固定资产折旧计划：⑴计划年度期初固定资产总值；
⑵计划年度期初应计折旧固定资产总值；
⑶计划年度内增加固定资产总值；
⑷计划年度内增加应计折旧固定资产总值；
⑸计划年度内增加应计折旧固定资产平均总值；
增加应计折旧固 ∑（某月份增加应计折旧固定资产总值×该固定资产应计折旧月数）
定资产平均总值＝ 12
⑹计划年度减少固定资产总值；
⑺计划年度内减少应计折旧固定资产总值；
⑻计划年度内减少应计折旧固定资产平均总值；
减少应计折 某月份减少应计折 该固定资产已
旧固定资产 Σ 旧固定资产总值 ×12－ 计折旧月数
平均总值 ＝ 12
⑼计划年度期末固定资产总值；
计划年度 计划年度 计划年度内 计划年度内
期末固定＝期初固定＋增加固定资－减少固定资
资产总值 资产总值 产总值 产总值
⑽计划年度期末应计折旧固定资产总值；
计划年度期末 计划年度期初 计划年度内增 计划年度内减
应计折旧固定＝应计折旧固定＋加应计折旧固－少应计折旧固
资产总值 资产总值 定资产总值 定资产总值
⑾计划年度期内应计折旧固定资产平均总值；
计划年度期内 计划年度期初 计划年度内增加 计划年度内减少
应计折旧固定＝应计折旧固定＋应计折旧固定资－应计折旧固定资
资产平均总值 资产总值 产平均总值 产平均总值
⑿计划年度应计提的固定资产折旧额。
4、关于折旧基金问题：
三、固定资产投资管理：
1、固定资产投资的特点：⑴单项投资数额大；
⑵施工期长；
⑶投资回收期长；
⑷决策成败后果深远。
2、固定资产投资的分类：⑴战术性投资和战略性投资；
⑵相关性投资和独立性投资；
⑶先决性投资和重置性投资。
3、固定资产需用量的核定：⑴核定固定资产需用量的要求：①搞好固定资产的清查；
②以企业确定的计划生产任务为根据；
③要同挖潜、革新、改造和采用新技术结合起来；
④要充分发动群众，有科学的计算依据。
⑵核定固定资产需用量的基本方法：
某项生产 计划生产任务（实物量或台时量）
设备需用量＝单台设备生产能力（实物量或台时量）
① 计算生产设备的生产能力：
单台设备计划 全年制度 设备检修 每日开 每班工
有效工作时数＝ 工作日数－停台日数 ×工班数×作时数
按产量定额计算的 单台设备计划 设备产
单台设备的生产能力＝有效工作时数×量定额
按台式定额计算的 单台设备计划 设备台
单台设备的生产能力＝有效工作时数÷时定额
② 计算完成计划生产任务需用台时定额：
计划生产任务 计划 单位产品 定额改
台时定额总数＝∑ 产量×台时定额 ×进系数
a计划产量； 该产品单位台时定额
某产品的换算系数＝代表产品单位台时定额
b单位产品台时定额；
c定额改进系数。
③ 生产能力与计划生产任务的平衡：
某类设备 计划生产任务需用台时定额总数
负荷系数＝该种设备全年计划有效工作台时总数 ×100％
计划期可提供 现有生 计划期 每 天
的生产面积 ＝产面积 × 工 作 ×工 作
（平方米小时）（平方米） 天 数 小时数
计划生产任务 计划 单位产品占 单位产品 定额
需用生产面积＝产量×用面积定额×停留时间×改进
（平方米小时） （平方米） 定 额 系数
4、固定资产投资可能性预测：⑴预测固定资产投资项目；
⑵拟订固定资产投资方案；
⑶预测固定资产投资效益，进行投资决策；
① 投资利润率： 年利润总额
投资利润率＝ 投资总额 ×100％
② 投资回收期： 投资总额
投资回收期＝每年收回资金额
投资总额
投资回收期＝年新增利润额＋年折旧额
③ 净现值：净现值＝未来报酬的总现值－投资额的现值
④ 现值指数： 未来报酬的总现值
现值指数＝ 投资额的现值
⑷提出固定资产投资概算和筹划资金来源。
四、固定资产日常管理：
1、固定资产分口分级管理
2、财务部门对固定资产的管理：⑴新增固定资产，要参加验收：①清点数量；
②检查质量；
③核实造价。
⑵调出固定资产，要参加办理移交：①核对调拨手续；
②核对实物；
③对外调的固定资产，移交前按质论价，移交后办理交接。
⑶报废固定资产，要参加鉴定清理：①核对实物；
②依靠技术人员和工人进行鉴定；
③查明报废原因；
④对报废固定资产的残值估价，做好残料交库工作。
⑷清查固定资产，要到现场查点实物：①查物点数，核对账目；
②检查固定资产的保管、使用和维护情况
五、无形资产管理：
1、无形资产的内容与特点：⑴内容：无形资产，是无形固定资产的简称，是指不具有物质实体，能给企业提供某种特殊的经济权利，有助于企业在较长时期内获取利润的财产。
包括：专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。
⑵特点：①没有物质形态；
②不具有流动性，变现能力差；
③它获得未来的经济效益具有很大程度的不确定性。
2、无形资产的分类：⑴按形成来源，分为自创无形资产和购入无形资产；
⑵按能否确认，分为可确认无形资产和不可确认无形资产；
⑶按有无期限，分为有期限无形资产和无期限无形资产。
3、无形资产的计价和摊销
4、无形资产的转让与投资