自考“企业管理概论”笔记(16)_经济学-查字典自考网
 
请输入您要查询的关键词
  查字典自考网 >> 经济学 >> 自考“企业管理概论”笔记(16)

自考“企业管理概论”笔记(16)

发布时间: 2016-06-28 来源:查字典自考网

第四节 技术的评价与应用

一、技术的评价

技术的评价是指对技术开发的过程及结果,进行全面审查、综合分析和比较鉴别。

1、技术评价的原则

⑴技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合;

⑵当前需要和长远需要相结合;

⑶局部利益与整体利益相结合。

2、技术评价的内容

⑴技术价值的评价:先进性、适用性;

⑵经济价值的评价;

⑶社会价值的评价。

3、技术评价的方法

⑴经济评价法;

⑵综合评价法。

二、技术成果的应用

第五节 生产技术准备工作

一、设计准备

1、对产品设计的要求

⑴符合客户的使用要求;

⑵满足制造要求;

⑶贯彻国家的技术政策——系列化、标准化、通用化。

2、产品设计的程序

⑴初步设计;专题试验研究——先行开发阶段

⑵技术设计;——定型阶段

⑶工作图设计。

二、工艺准备

1、产品设计的工艺性分析和审查(在设计工作阶段进行)

2、工艺方案的编制

工艺准备的总纲,一般有主任工艺师(产品工艺师)提出初稿。

工艺方案编制的一个重要内容是正确确定工艺装备系数。

产品产量大,标准化、通用化程度低、工人技术水品低,工艺装备系数应大一些。

3、工艺文件的编制

在工艺文件中,最主要的是工艺规程。

⑴工艺路线卡;

⑵工艺卡;

⑶工序卡;

⑷工艺守则。

4、工艺装备的设计

专用的工艺装备才需要本厂设计与制造。

工艺装备的设计和制造是生产准备中工作量最大,周期最长的阶段。

5、日常工艺管理

三、试制鉴定

1、试制程序

⑴样品试制

目的是考核产品设计质量,一般在试验车间(实验室)进行。

⑵小批试制

重点在于工艺准备,在正式生产线上进行。

2、试制与鉴定

新产品试制后,必须进行鉴定,以确定是否可以进入下一阶段试制或成批大量生产。

新产品鉴定后,必须拿到鉴定书。

点击显示
推荐文章
猜你喜欢
附近的人在看
推荐阅读
拓展阅读

当前热点关注

  • 大家都在看
  • 小编推荐
  • 猜你喜欢
  • [相关地区]