第五章 风险控制
一、风险控制的概念及种类：
风险控制是指在风险识别和风险衡量的基础上，针对企业所在的风险因素，积极采取控制技术，以消除风险因素或减少风险因素的危害性。风险控制有以下方法：
（一） 风险避免 （二） 损失控制 （三） 非保险转移-控制型 （四） 隔离
二、简述多米诺骨牌理论：
该理论认为，损失控制应重视人为因素管理，即加强安全规章制度建设，向员工灌输安全意识，以杜绝容易导致事故的不安全行为。
三、比较风险避免、损失预防和损失抑制：
（一） 风险避免不需要其他技术辅助，后两者都是损失控制方法。
（二） 损失减少重点是减少损失发生的可能性。 （三） 损失抑制重点是减少损失的程度。
四、如何进行风险控制的成本与效益分析：
（一） 先要找出风险控制的成本。 （二） 在找出风险控制的效益。 （三） 适用预期值和贴现值进行分析。
五、试述安全教育的内容：
（一） 安全法制教育。经济单位要贯彻安全法规，要结合本单位实际制定出更为详细的规定。
（二） 安全知识教育。经济单位要从理论上对员工进行教育，从而提高执行制度的自觉性。
（三） 安全技能教育。通过实践训练以掌握各种技能、技巧。
（四） 安全态度教育。要使员工树立正确的安全态度是极为重要的。
六、试述风险避免的适用性：适合采用风险避免的情况有以下两种：
（一） 某种特定风险所导致的损失概率和损失程度相当大。
（二） 应用其他风险处理技术的成本超过其产生的效益。
七、试述风险隔离的特点：
（一）风险隔离分为分割和复制。分隔就是将经济单位面临损失的风险单位分离，而不是经他们集中在都可能遭受同样损失的同一个地点。分散就是通过加大风险单位的数量，将特定风险在更大的样本空间里进行分散，以此来减少单位的损失。复制是指在设置一份经济单位艘游的财产或设备作为储备，这些复制品只有在原资产或设备被损坏的情况下才可以被使用。
（二）分割和复制的特点：
1. 分割和复制不像其他损失抑制措施那样力图减少风险单位本身损失的严重性，而在于减少总体损失的程度。
2. 分割和复制减少的是一次独立风险事故的损失，但同时增加了风险单位，也就会影响风险事故或损失发生的概率。
3. 复制风险单位可以减少平均或预期的年度损失。
4. 分割风险单位能不能减少平均预期损失，更大程度上取决于分割风险单位减少损失程度是否比降低风险事故或损失发生概率来得更重要。
八、风险转移的含义和方法：
（一） 风险转移包括两方面的含义：
1. 风险的财产转移 2. 风险的财务转移
（二） 风险转移的方法：出售、分包、约定免责。
九、损失控制的定义和分类：
（一） 损失控制是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险，通过降低其损失发生的概率，缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术或方法。
（二） 损失控制的分类：
1. 依据目的不同可以分为损失预防和损失抑制。
2. 按照所采取措施的性质分为工程法和行为法。
按照执行时间分为损失发生前、损失发生时、损失发生后。