2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试
战略管理教程试卷及答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（ C ）
A、总体战略、竞争战略、事业部战略 B、公司战略、竞争战略、事业部战略
C、公司战略、竞争战略、职能战略 D、总体战略、公司战略、事业部战略
2、开启企业战略管理问题研究之先河的著作是（ D ）
A、波特的《竞争战略》 B、波特的《竞争优势》 C、安索夫的《公司战略》 D、钱德勒的《战略与结构》
3、下列关于企业战略的说法，正确的是（ B ）
A、公司战略又称为竞争战略 B、公司战略又称为职能战略
C、公司战略又称为总体战略 D、公司战略又称为业务战略
4、企业愿景主要由哪两个部分组成？（ A ）
A、企业的核心理念和未来的展望 B、企业价值观和未来展望
B、C、企业价值观和企业使命 D、企业目的和未来展望
5、下列关于产品——市场矩阵的说法正确的是（ A ）
A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式
B、新的销售渠道属于市场渗透战略
C、增加产品的新用途属于市场开发战略
D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略
6、海尔集团公司收购合肥黄山电子集团，属于什么战略？（ D ）
A、纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横各一体化
7、横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（ A ）
A、获取规模经济；减少竞争对手；扩张生产能力
B、获取范围经济；规避价格波动；扩张生产能力
C、稳定供求关系；增加经营灵活性；扩张生产能力
D、稳定供求关系；降低管理难度；扩张生产能力
8、根据并购过程支付方式的不同，企业并购可以分为（ C ）
A、横各并购、纵向并购、混合并购 B、直接并购、间接并购、混合并购
C、现金并购、股票并购、综合证券并购 D、善意并购、恶意并购、混合并购
9、波士顿矩阵中的横坐标表示（ B ）
A、市场增长率 B、相对市场占有率 C、行业吸引力 D、行业生产周期
10、问号类产品位于波士顿矩阵的（ C ）
A、左上角 B、左下角 C、右上角 D、右下角
11、下列哪种战略不是波物所提出的一般竞争战略？（ A ）
A、进攻战略 B、低成本战略 C、差异化战略 D、集中化战略
12、图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示不同的细分市场；P表示产品，P1、P2、P3分别表示不同类型的产品；黑色方格表示企业的目标市场选择。请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式？（ B ）
A、单一市场集中化
B、选择性专业化
C、市场专业化
D、产品专业化
13、根据示意图，判断属于哪一种营销方式？（ C ）
A、无差异性营销
B、差异性营销
C、集中化营销
D、混合营销
14、企业最重要的职能战略是（ C ）
A、研究与开发战略 B、生产战略 C、营销战略 D、人力资源战略
15、经常面临特殊规划、复杂的生产任务的企业，相对最适应的组织结构是（ C ）
A、直线职能制 B、事业部制 C、矩阵制 D、委员会制
16、蛛网型企业文化又称为什么类型的企业文化？（ A ）
A、权力导各 B、角色导向 C、任务导向 D、员工导向
17、事前控制又称（ D ）
A、避免型战略控制 B、开关型战略控制 C、反馈型战略控制 D、跟踪型战略控制
18、在市场细分时，根据消费者对某一产品的知识，态度，使用情况和反应对市场进行细分，这是根据什么标准进行细分？（ C ）
A、人口 B、消费者心理 C、消费者行为 D、地理
19、某家电生产企业原是以生产销售大家电成名，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有一了一定知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%，2004年比2003年的销售增长率为12.6%.但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（ C ）
A、现金牛类业务 B、明星类业务 C、问号类业务 D、瘦狗类业务
20、战略控制的特征包括（ D ）
A、渐进性、经济性、复杂性 B、渐进性、复杂性、稳定性
C、渐进性、系统性、经济性 D、渐进性、交互性、系统性