附录：题型举例
一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
1、如果没有（ ）的明确界定，项目工作可能就永远做不完。
A、项目环境
B、项目组织
C、项目范围
D、项目时间
二、填空题（每小题1分，共20分）
1、每个项目都有其确定的始点和终点，这反映了项目的（ ）特点。
2、项目实施和获得成功的物质保证指的是（ ）。
3、项目管理过程中形成的领导风格、价值观和思想体系属于（ ）。
4、表示可交付成果的计划开始和完成时间的进程计划方法叫做（ ）。
5、项目范围计划的核心内容是（ ）。
三、名词解释（每小题3分，共15分）
1、活动
2、项目质量管理
3、项目组织的寿命周期
4、项目型组织
5、项目团队
四、简答题（每小题5分，共25分）
1、简述项目团队的特点？
2、项目管理文化表现在哪些方面？
3、如何制定项目冲突管理计划？
4、制定项目质量计划的管理工具
5、项目进程监控的内容？
五、应用题（每小题10分，共20分）
1、一企业计划进行一项生产工艺过程改进。经过评估，取得新工艺有两种途径，其一是自行研究，需投资270万元，成功的可能性为0.6，其二是引进技术，需要投资300万元，成功的可能性为0.8.主要设备的使用寿命周期都是5年。无论采用哪一种方案，如果成功都需要考虑两种生产规模：一是保持原来的生产水平，二是扩大产量。如果失败，只好继续采用原工艺进行生产，并保持产量不变。据市场调查，估计今后5年内这种产品价格下跌的可能性为0.1，保持不变的可能性0.5，上升的可能性为0.4.各种状态下的收益见下表。
表 工艺过程改进方案收益
| 按原工艺生产 | 引进技术成功 | 自行研究成功 | ||||
| 产量不变 | 扩大产量 | 产量不变 | 扩大产量 | |||
| 自然 | 价格下跌 | -100 | -200 | -300 | -200 | -300 |
| 价格不变 | 0 | 50 | 50 | 0 | -250 | |
| 状态 | 价格上升 | 100 | 150 | 250 | 200 | 600 |
据此确定最优生产方案。
2、假定你现在负责一款新药研发项目，试问你怎样打造一支高效率的研发团队。