课程内容与考核目标：第五、六章
第五章 工作分析
一、课程内容
工作分析就是承担着这样的责任和义务，它是对一项具体工作的本质内容和有关因素进行系统、全面的研究和描述的过程。工作分析具有静态和动态结构，具体方法有观察、访谈、问卷调查、工作日志法等。工作分析的结果为工作说明书，包括工作描述和工作规范。
二、学习要求
了解工作分析的责任和义务。掌握工作分析的方法、结果。
三、考核知识点和考核要求
领会：工作分析的概念、工作要素、访谈法、工作日志法、工作描写。
掌握：编写工作说明书的原则。
熟练掌握：工作分析的意义和作用。工作分析的原则。
第六章 人力资源的招录管理
一、课程内容
员工的招聘和录用是企业人力资源管理中一项十分重要的工作，与企业人力资源管理中的其他工作有着十分紧密的联系。招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人员的活动过程。员工的录用就是将应聘者初选后进行测评、制定录用决策和对录用结果作出评价。
二、学习要求
了解员工招聘、选拔的意义。掌握招聘的意义。内部、外部招聘的优缺点。
三、考核知识点和考核要求
领会：有效的人员选拔的意义、人员录用的原则、背景调查应遵循的原则。
掌握：招聘的原则、招聘的程序、外部招聘的优点和局限性、招聘评估的作用。
熟练掌握：招聘的意义、招聘的影响因素、内部招聘的优势。