（一）学习的目的与要求
目的：本章的学习是为了使学生了解成本控制方法、成本控制与考核等相关方法和理论。结合前面所讲的变动成本法和完全成本法，对比标准成本控制与责任成本控制等成本控制方法的特点与应用。围绕成本控制，对责任中心的含义和特点以及各责任中心的考核指标进行阐述。阐述了责任成本、责任成本核算、责任成本考核、责任成本管理，并对成本控制的概念、分类、成本控制系统和成本控制原则进行定性的描述。
要求：通过本章的学习，考生应重点掌握标准成本控制与责任成本控制等成本控制方法的特点、区别与核算程序，掌握标准成本的制定，标准成本控制的含义及特点，了解标准成本控制的作用、标准成本控制的程序及条件；深刻理解责任中心与责任成本的内容，进而掌握成本考核与成本控制的相关内容。尤其是要重点掌握责任中心和成本中心的含义和特点，成本中心的类型及考核指标等相关内容。
（二）课程内容
第一节 成本控制概述
1.成本控制的概念和成本控制系统
2.成本控制管理的作用与原则
第二节 标准成本控制与考核
1.标准成本的含义、种类、制定程序与方法
2.标准成本控制
第三节 责任成本控制与考核
1.责任中心
2.成本中心与责任成本
3.成本考核
（三）考核知识点
1.成本控制的概念和成本控制系统
2.成本控制的作用和原则
3.标准成本的含义、种类、制定程序与方法
4.标准成本控制的含义及特点
5.标准成本控制的作用、程序及应用条件
6.标准成本差异的计算和分析
7.责任中心的定义、特征和类型
8.成本中心分类、特征与考核指标
9.责任成本概念、责任成本的核算与管理
10.成本考核含义、意义、原则和责任成本与责任成本考核
（四）考核要求
1.成本控制的概念和成本控制系统
（1）识记：成本控制的概念；企业的成本控制系统。
（2）领会：广义成本控制和狭义成本控制的内涵；成本控制的分类。
2.成本控制的作用和原则
（1）识记：成本控制的作用。
（2）领会：成本控制的原则。
3.标准成本的含义、种类、制定程序与方法
（1）识记：标准成本的含义，标准成本的基本核算程序；标准成本的制定方法。标准成本法的特点；标准成本法的账务处理。
（2）领会：理想标准成本、正常标准成本、现实标准成本的内容；标准成本法的作用；利用标准成本进行成本核算程序及应用条件；直接材料成本差异产生的原因；直接人工成本差异产生的原因；标准成本法与定额法的异同。
（3）简单应用：直接材料标准成本的制定；直接人工标准成本的制定；变动制造费用标准成本的制定；固定制造费用标准成本的制定；单位产品的标准成本卡。
（4）综合应用：成本差异的计算和分析，尤其是直接材料成本差异的计算和分析；直接人工成本差异计算和分析；制造费用成本差异的计算和分析，尤其是固定制造费用成本差异的计算与分析。
4.标准成本控制的含义及特点
识记：标准成本控制的含义及特点。
5.标准成本控制的作用、1程序及条件
（1）识记：标准成本控制的作用；标准成本控制的程序。
（2）领会：标准成本控制的应用条件。
6.标准成本差异的计算和分析
简单应用：标准成本差异的计算和分析。
7.责任中心的定义、特征和类型
（1）识记：责任中心的概念。
（2）领会：责任中心的特征。
8.成本中心分类、特征与考核指标
（1）识记：成本中心的分类与特点。
（2）领会：成本中心的考核指标。
（3）简单应用：成本中心的考评指标计算与分析。
9.责任成本概念、责任成本的核算与管理
（1）识记：责任成本含义；责任成本管理的含义；实施责任成本管理的原则。
（2）领会：责任成本与产品成本的区别。
10.成本考核的含义、意义、原则和责任成本与责任成本考核
（1）识记：成本考核的含义；成本考核的意义及原则。
（2）领会：责任成本考核与责任成本报告；责任成本业绩考核评价。
（3）简单应用：责任成本的考核指标。