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09年自考“企业管理概论”综合题(9)

发布时间: 2016-06-28 来源:查字典自考网

1、企业组织机构的设置,必须以( )。

A 企业的决策为依据

B 企业的战略任务和经营目标为依据

C 企业的人员构成为依据

D 企业的领导意愿为依据

答案 B

2、组织机构和任务目标的关系为( )

A 组织机构是目的,任务目标是手段

B 组织机构是目的,任务目标也是目的

C 组织机构是手段,任务目标是目的

D 组织机构是手段,任务目标也是手段

答案 C

3、组织机构设置是否合理,其最终标准是( )。

A 能否促进企业任务和目标的实现

B 能否按照领导意图有效工作

C 能否调动职工积极性

D 能否合理安排工作内容

答案 A

4、企业管理应实行( )。

A 注重专业分工原则

B 注重专业分工与协作原则

C 注重协作原则

D 注重统一原则

答案 B

5、企业管理实行分工,依据( )

A 领导意图

B 组织安排

C 人员特长

D 专业特点

答案 D

6、搞好分工应( )。

A 越细越好

B 分工适当

C 简单合并科室

D 简单拆分科室

答案 B

7、加强协作,应( )。

A 实行系统管理,创造协调的环境

B 设立临时或常设的委员会、会议等

C 采取矩阵组织结构,制定工作流程

D 以上三点

答案 D

8、机构设置应( )。

A 实行首长负责制

B 实行多头领导

C 实行行政命令与生产经营脱钩

D 实行大家说了算

答案 A

9、实行直线——参谋制,要求( )。

A 有直线指挥人员

B 参谋作为指挥人员

C 有直线指挥人员和参谋职能人员

D 参谋和助手对下级发布命令和指挥

答案 C

10、管理幅度是指( )。

A 管理的范围

B 一名上级领导者直接领导的下级人员的人数

C 各层领导管理下级人员的人数总和

D 管理的权限

答案 B

11、有效管理幅度取决于( )。

A 以下三点

B 干部的素质

C 职务的性质

D 组织机构健全与否

答案 A

12、管理幅度与管理层次( )。

A 成正比例

B 成反比例

C 幅度增大就意味着层次增加

D 幅度增大就应该层次增加

答案 B

13、企业管理要( )。

A 重责轻权

B 重权轻责

C 责权利相结合

D 重权轻利

答案 C

14、责权利相结合原则,要求( )。

A 建立岗位责任制

B 责任和权力要一致

C 责任制必须同相应的经济利益结合起来

D 以上三点

答案 D

15、企业决策权需要( )。

A 集中化

B 集中化和分散化

C 分散化

D 注重集中,轻视分散

答案 B

16、企业管理,要有( )。

A 一定程度的集权

B 一定程度的分权

C 一定程度的集权和一定程度的分权

D 集权和分权,但不要平衡

答案 C

17、集权与分权,( )。

A 各有利弊

B 集权好于分权

C 分权好于集权

D 集权与分权相互独立

答案 A

18、企业集权和分权程度,取决于( )。

A 企业规模

B 生产技术特点

C 管理专业工作的性质

D 以上三点

答案 D

19、为了是企业的管理机构正常运转,首先需要( )。

A 统一性

B 合理性

C 稳定性

D 适应性

答案 C

20、为了适应变化的新情况,企业的管理机构必须具有( )。

A 稳定性

B 适应性

C 统一性

D 合理性

答案 B

21、精简机构,( )。

A 以完成任务为前提

B 以符合机构数量为前提

C 以削减机构数量为前提

D 以符合领导意图为前提

答案 A

22、精简机构,关键在于( )。

A 领导

B 加强人员培训和改进管理工作

C 干部数量

D 上级要求

答案 B

23、职能制结构,强调( )。

A 直线制

B 职能制

C 直线——参谋制

D 参谋制

答案 C

24、职能制结构,( )。

A 使企业管理权力高度集中

B 使企业管理权力分散

C 使专业分工不能变为现实

D 不易产生分散主义

答案 A

25、事业部是依据( )。

A 企业发展划分来的

B 企业现有机构划分来的

C 上级规定划分来的

D 企业经营的各种事业划分来的

答案 D

26、事业部制,有利于( )。

A 建立衡量管理人员成绩和效率的标准

B 发挥各自的积极性

C 培养全面的管理人才

D 以上三点

答案 D

27、事业部制组织结构,适合于( )。

A 中型企业

B 大型企业

C 小型企业

D 中、小型企业

答案 B

28、模拟分权制,是( )。

A 事业部制

B 职能制

C 参照事业部制的变形结构

D 直线制

答案 C

29、模拟分权制,( )。

A 拥有自己的职能机构

B 可以独立核算,自负盈亏

C 职责明确,组织经济性和决策的有效性强

D 不被广泛采用

答案 A

30、矩阵制组织结构,( )。

A 是按职能划分的纵向管理系统

B 是按工程(或规划项目、产品)划分的横向管理系统

C AB兼有

D 是直线——参谋制的对立系统

答案 C

31、矩阵制组织结构,( )。

A 灵活性、适宜性差

B 不利于协作配合

C 不利于工作人员的整体观念的加强

D 用人较多,机构比较臃肿

答案 D

(答案仅供参考)

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