第九章:企业技术开发与价值工程
一、企业技术开发的对象
1、产品的开发(包括发展新产品与改革老产品)
2、设备与工具的开发
3、产品工艺开发
4、能源和原材料的开发
5、改善生产环境的技术开发
一般来说产品的开发是最主要的(单选题)
二、企业技术开发的途径(单选、简答)
1、独创型的技术开发途径(基础研究、应用研究和开发研究)
2、引进(转移)型的技术开发途径
3、综合与延伸型的技术开发途径
4、总结提高型的技术开发途径
要求掌握各种开发途径的适用性。
三、企业技术开发的条件
1、科学技术开发的条件
(1)科学技术工作队伍:一定的数量,合理的队伍结构。
(2)科学队伍结构要合理化(单选题、多选题)
A、学科结构。这主要是指科学队伍中各类专业人员的比例。
B、职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。
C、能级结构。主要是指不同知识水平的科技人员比例。
D、年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。
2、技术开发的经费
(1)国家地方财政支持的各种项目基金。
(2)从企业内部筹措经费。
(3)科技合同收入。
(4)向银行申请贷款。
(5)企业之间联合起来进行技术开发投资。
3、技术开发的装备
技术装备是衡量技术开发能力的重要标志。应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价。
4、技术开发的场所
有无开发场所是技术开发工作顺利进行的条件。
5、科技情报
科技情报是研发工作原料和基础。企业应建立健全情报工作机构,提高情报人员工作水平,采用现代化情报手段,做好收集、整理、分析工作。
第二节:技术评价与技术成果的推广应用
一、技术评价
技术评价是指对技术开发的过程及成果,进行全面审查、综合分析和比较鉴别。目的主要是为新技术的采用、改进、应用和推广提供科学依据。
1、技术评价的原则(简答题)
(1)技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合。
(2)当前需要与长远需要相结合。
(3)局部利益与整体利益相结合。
2、技术评价的内容
(1)技术价值的评价。一是技术的先进性,二是技术的适用性。
(2)经济价值评价。主要包括市场角度,如市场销路,投资、成本、利润、价格、回收期等。
3、技术评价的方法
(1)经济评价法
(2)综合评价法
这种方法是在定量分析的基础上,从系统的整体概念出发,综合各种因素的评价方法。评价的因素要依据技术开发情况而定。对每一个评价因素给予一定权重,然后根据评分等级给予相应分数最后计算总分。根据总分确定课题顺序和应用可能。
二、技术成果的推广应用
技术开发成果的特点是:是一项新的技术成就,技术先进、生产可行、经济效益和社会效益显著。
技术成果的推广应用取决条件(简答题)
一是成果的技术成熟性。指该技术试验数据完整,原理设计、工艺设计、计算方法合理完善,性能稳定可靠,配套技术齐全,在正常条件下,成果应用单位能重复制造。
二是成果的技术适应性。指技术开发成果对使用单位的适用性强,能适应使用单位资源和能源状况,工艺、设备状况、职工技术水平状况等。
在技术开发中要做好下列工作:
1、认真细致做好推广工作中的思想工作。
2、技术成果投产以后,要做好相应工作,从制度上、组织上、巩固成果的推广应用。
第三节:价值工程原理与方法
一、价值工程的基本概念
1、价值的定义:价值工程中价值的定义是:对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。
V=F/C;V价值;F功能;C成本。
当V=1时,表示实际成本与功能最低必须相适应,可以认为是比较理想地状况。
当V<1时,表示实际成本功能最低必须成本大,此时应该大力降低成本。
当V>1时,表示用较少的实际成本,实现了规定的功能,在这种情况下,可以允许适当提高功能。
2、价值工程的定义:价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
这个定义包含下述含义:
(1)价值工程性质是一种思想方法和管理技术。
(2)价值工程中心内容是对功能与费用进行系统分析和不断创新。
(3)价值工程通常是由多个领域协作而开发的活动。
3、价值工程的对象:凡为获得功能而发生费用的事务,均为价值工程的对象,如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分。
4、功能的定义和内涵
功能的定义是对象能够满足某种需求的一种属性。凡是满足使用者需求的任何一种属性都属于功能的范畴产品满足使用者的需求通常取决两方面的因素:
(1)功能载体具有的客观物质性
(2)使用者对此物质性感到满足程度的主观精神性
功能的特性是指对功能的定性、定量的描述。
5、功能的种类
(1)使用功能和品位功能
(2)必要功能和不必要功能
(3)不足功能与过剩功能
(4)基本功能和辅助功能
6、成本的定义和内涵
成本是指为获得对象的功能而需支付的费用;又称为取得(功能的)成本。
二、价值工程的思想方法
1、价值工程的目的:
是以对象的最低寿命周期成本可靠的实现使用所需功能,以获取最佳的综合效益,亦即价值工程预期的目标,是通过尽可能得奖低成本,同时由可能的实现使用者所需求得功能,延着这样的途径去运作,最终就可以获得最佳的综合效益。
2、提高价值获取效益的思路
3、提高价值的途径
(1)提高功能并降低成本
(2)在保持功能的前提下降低成本
(3)在成本不变的前提下提高功能
(4)以功能少许下降换取成本大幅下降
(5)以成本适当上升换取功能大幅提高
三、价值工程的特点与方法
1、价值工程的主要特点
(1)以使用者的功能需求为出发点;
(2)对功能进行分析;
(3)系统研究功能与成本之间的关系;
(4)努力方向是提高价值,即提高功能对成本的比值;
(5)需要由多方写作,有组织、有计划、按程序地进行的采用、改进、应用和推广提供科学依据。
2、价值工程的一般工作程序
阶段 | 步骤 |
准备阶段 | 1、对象选择 |
2、组成价值工程小组 | |
3、制定工作计划 | |
分析阶段 | 4、收集整理信息资料 |
5、功能系统分析 | |
6、功能评价 | |
创新阶段 | 7、方案创新 |
8、方案评价 | |
9、提案编写 | |
实施阶段 | 10、审批 |
11、实施与检查 | |
12、成果鉴定 |