直线职能结构——企业的第一级机构按不同职能实行高度的专业化分工。
（1）特点是：A、企业的第一级机构按不同职能实行高度的专业化分工；B、实行直线——参谋制；C、企业管理权力高度集中。
（2）优点：A、分工严密，每个职能部门的职责明确；B、上下级关系清楚，易于保证集中统一指挥；C、第个部门衽专业分工，有较高的工作效率；D、每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。
（3）缺点：A、容易产生分散主义，矛盾较多，使最讷愤愤以的协调工作量很大，易陷入日常事务；B、横向协调差，使企业对环境变化不能及时做出反应，组织系统的适应性不好；C、不利于在企业内部培养出全面的管理人才。
（4）适用于中小型企业以及产品品种比较单一、市场需求比较稳定的企业。