材料资金实行分级管理：
1）供应部门按供应计划、材料采购、仓库保管、整理准备等业务工作分别设立业务组，负责掌握执行有关指标；
2）供应部门采取直线分工的组织形式，按材料类别分别设置各供应线；
3）供应部门材料的计划工作集中，单独设置供应计划组，另外按材料类别分别设置仓库。