层次性优点：指挥统一，权力集中，层次分明，整齐划一；各层次领导工作者工作性质大体相同，人员如升迁或平级调动，均能很快地胜任工作。缺点：领导者负责面广，事务复杂、知识、精力和经验不济，影响抓大事，也容易草率处理事务；中间层次太多，领导者难以指挥。